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400顆NT$1199原價$7600含運，平均$3/顆
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暢銷排行
商品說明 加拿大進口天然楓糖糖果
產地：加拿大
成分：楓糖漿、葡萄糖、砂糖
重量：200g±10%/包(35顆/包)；300g±10%/包(50顆/包)
首選保存期限：2017/1開箱1/25
保存期限：一年
物流方式：常溫
※因製作/包裝過程繁複，實品規格可能會有些許誤差。
※爲保持產品最佳風味，開封後請盡速食用完畢。
平均每顆最低只要3元起(含運)即可購得加拿大進口天然楓糖糖果35顆/105顆/150顆/400顆。
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加拿大進口天然楓糖糖果" 年輕人喜愛, 加拿大進口天然楓糖糖果" 介紹, 加拿大進口天然楓糖糖果" 平價, 加拿大進口天然楓糖糖果" 去哪買? （中央社記者余曉涵台北1日電）中華民國自主學習促進會理事長唐光華說，台灣的教育未來應該以社群主義為主，讓學生學習到除了個人的利益外，也該兼顧社群利益。 長期推動自主學習的中華民國自主學習促進會理事長唐光華，同時是夜市青少年哲學俱樂部主持人，他長期關心台灣的教育環境，接受中央社專訪時，特別提到台灣教育現場有3種教育哲學、包含集體主義、自由主義跟社群主義，而未來應該以社群主義為主，讓學生學習到除了個人的利益外，也該兼顧社群利益。 唐光華說，其實這3種教育哲學是從以前到現在不斷演變的，過去在戒嚴時期時是集體主義，強調個人服從集體。後來解嚴之後轉為以個人發展及自我實現為主的自由主義，近年來才漸漸發展社群主義。 唐光華表示，社群主義是新的階段，強調建立在個人自由的基準上，也要考慮社群的共同利益。唐光華說，像是近期台灣的勞資爭議、年金改革爭議都是因為自由主義，台灣是命運共同體，在新的階段應該要重視個人自由外，也要重視社群利益。 除此之外，唐光華認為台灣的教育問題出在「競爭」。「台灣的問題是太早了」唐光華說，從高中進入大學的確要有一套鑑別方式，但台灣從國中到高中的競爭就已經很激烈。 唐光華指出，國高中的教育改革應該回到12年國教的初衷，真的做到免試，最好的方法就是大量設立完全中學或綜合中學，讓孩子在一個沒有競爭的情況下，找到自己的愛好跟特長。 家長部分的觀念也必須更改，唐光華說，孩子在中小學階段一直坐著讀書，對孩子的個人發展很不利，因為現在很強調主動學習的能力，如果被課程塞滿，那孩子就會喪失主動學習的能力。 唐光華說，要有意願才能提高主動學習的能力，因此要讓孩子開心。他建議中小學的上課時數應該減少，讓孩子可以在社區、社團等學習到很多不同的知識跟技術。 唐光華表示，也應該給教師更多的自主權，課堂上提供更多時間讓孩子討論，讓他們思考。 至於大學的問題，唐光華說大學大量增加，導致對學生的要求也降低，但這是需要改革的地方。唐光華表示，大學不應該以營利為考量，優先的應該是教學責任，在面臨全球化跟科技劇變的情況下，應該要培養學生有終身學習的能力。 唐光華強調，大學應該要減少必修課，增加選修課才能因應社會科技的變遷，且不僅大學，高中也應增加選修課，因為這會提高學生自主學習的意願。1060201
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工商時報【鄭淑芳╱台北報導】
鴻海開工大典正式登場！周日提前向媒體鞠躬拜年的鴻海董事長郭台銘昨（6）日罕見缺席，主祭者改由鴻海副總裁呂芳銘擔綱，對媒體納悶為何郭台銘未出席昨日的開工大典？呂芳銘只笑說，郭董忙著「拚經濟」，至於去哪國拚經濟？呂芳銘說：「就在海外跑啊！」看來為了讓鴻海營收重回正成長軌道，郭董一開春就拚了。
選在周日獨家開工上班的鴻海，昨日補行開工大典，卻獨獨不見郭董人影，連掌管鴻海財務大權的黃秋蓮，以及夏普社長戴正吳也未現身，改由身兼亞太電董事長的呂芳銘主祭，另陪祭者還包括樺漢董事長吳惠鋒以及鴻海電視事業部總經理邱創儀、Ｍ次樂養健事業群總經理吳良襄。
雖然公司主帥和多員大將都在海外拚經濟，但今年鴻海開工大典的拜祭品倒是多了不少新貨色。
除了往年都會準備的三牲、必備的好采頭、象徵平安的蘋果，旺旺來鳳梨、代表吉利的桔子、「年年好」的棗子，有發財、高升之意的發粿以及代表福氣、榮祿的紅龜粿外，今年鴻海還特別準備了神仙果（仙桃），以及代表豐收的五穀，和自家生產、郭董最愛的福貴糕，幾乎想得到的吉祥祭品都在列。
昨日鴻海的開工大典選定吉時，於上午9點30分開拜，僅歷時20分鐘就告結束。祭拜結束，呂芳銘一如往例，向媒體拜年，還特別準備了紅包，發給媒體，要讓大家開春也旺一下。
至於今年鴻海的新年新目標為何？呂芳銘則以郭董年前揮毫，寫下的對聯「多一分努力多一分收獲多一分團結多一分競爭」「少一點自我少一點衝突少一點批評少一點紛爭」，「金雞一鳴天下平」作為補述，笑說「請大家再看一下尾牙對聯，這就是新年新目標了！」
除了透過郭董尾牙披露的對聯，說出雞年新年新希望外，昨日鴻海總部也掛上全新的春聯，橫批寫著「紫氣東來」，上聯「鴻圖無際遠」則對上下聯的「海納萬川歸」，除了巧妙的將「鴻」、「海」兩個字，鑲嵌在上下聯的開頭，也透露出鴻海今年要振翅高飛的自我期許。
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